スタッフと店づくり– category –
-
スタッフと店づくり
アルバイトの有給休暇|日数の決まり方と店長の対応
アルバイト・パートの有給休暇について、もらえる条件と週の勤務日数ごとの付与日数、申請された時の店長の対応を厚生労働省の資料をもとに紹介します。年5日の取得義務や声かけの例文もまとめました。 -
スタッフと店づくり
バイトに辞めると言われた時の店長の対応|引き止め方と手続き
バイトに辞めると言われた時の店長の対応を、聞く・確かめる・決める・引き継ぐの4段階で紹介します。引き止めてよい範囲と言い方の例文、退職の申し出の法律上のルール、最終日までに確かめる手続きもまとめました。 -
スタッフと店づくり
パートの社会保険と雇用保険|加入の条件を店長目線で整理
パート・アルバイトの社会保険と雇用保険に入る条件を、店長目線で紹介します。週の労働時間・雇用の見込み・会社の規模の3つで確かめる流れと、2026年10月の賃金要件撤廃、シフトを変える時の注意点もまとめました。 -
スタッフと店づくり
アルバイトの労働時間と休憩のルール|店長がシフトで守ること
アルバイトの休憩のルールは、6時間を超えたら45分、8時間を超えたら1時間が基本です。4時間・6時間・8時間超のシフトの長さ別早見表と、休憩の取らせ方、店長の労働時間で押さえたい深夜や残業のルールを紹介します。 -
スタッフと店づくり
アルバイトが辞めない店の作り方|店長ができる離職の防ぎ方
アルバイトが辞めない店にするために店長ができることを、最初の1か月・慣れた頃・長く勤めた後の時期別に時間軸表にまとめました。辞めるサインの気づき方、声かけの例文、辞めると言われた時の向き合い方も紹介します。 -
スタッフと店づくり
スタッフのモチベーションを上げるには|店長ができる工夫
スタッフのモチベーションが下がる理由を「わからない」「報われない」「つながりがない」の3つに分け、店長ができる工夫を対応表にしました。声かけの例文や、店長自身のモチベーションの保ち方も紹介します。 -
スタッフと店づくり
店長のリーダーシップ|人を動かすためにできることと考え方
店長のリーダーシップを「方向を示す」「任せる」「支える」の3つに分け、立ち上げ・安定・人手不足など店の状況ごとの使い分けを表にしました。店長のマネジメントとは何か、引っぱるのが苦手な人のための考え方も紹介します。 -
スタッフと店づくり
高校生アルバイトを雇う店長の注意点|時間・仕事・保護者への配慮
高校生アルバイトを雇う店長向けに、18歳未満の働く時間・任せる仕事・用意する書類のルールを厚生労働省の資料をもとにまとめました。テスト期間のシフトや保護者への配慮、声かけの例文も紹介します。 -
スタッフと店づくり
カスハラから店とスタッフを守るには|店長が知っておきたい対策
カスハラから店とスタッフを守るために店長ができる対策を、決めておく・その場で・あとでの3つに分けて紹介します。厚生労働省が示すカスハラの定義と義務化、店でそろえておく物のチェックリスト、店長が理不尽に怒られる時の考え方もまとめました。 -
スタッフと店づくり
店長が知っておきたい法律とルール|労働・衛生・お店の基本
店長が知っておきたい法律を「働く人」「お客様」「お店」の3つに分け、日々の場面と対応させた一覧表で紹介します。店長の労務管理で押さえたい労働時間・休憩・有給・割増賃金や、衛生・防火・個人情報の基本と相談先も分かります。
12
