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店長の残業を減らすには、まず労働時間と残業代のルールを確かめ、次に仕事を「自分しかできない」「任せられる」「やめられる」に仕分けるのが近道です。管理監督者の判断基準、仕分けのワークシート、上司への相談の例文を紹介します。

店長の発注は、欠品とロスのちょうどいい間を探す仕事です。発注を「いつもの量」「天気・行事で増減」「新商品」の3つに分けた決め方と見直すタイミング、毎日の流れ、スタッフに任せる時のコツを紹介します。

アルバイト・パートの有給休暇について、もらえる条件と週の勤務日数ごとの付与日数、申請された時の店長の対応を厚生労働省の資料をもとに紹介します。年5日の取得義務や声かけの例文もまとめました。

店長の休みは法律の休日のルールと年次有給休暇の決まりが土台です。休めない理由を3つに分けた打ち手の表、任せ方と上司への相談の例文、知恵袋によくある相談への答えまで、店長が休みを取るための工夫を紹介します。

店長を辞めたいと思った時に、今の店で続ける・店長を降りる・社内で異動する・転職するの4つを比べる判断表をまとめました。向いてないと感じた時の考え方、店長を降りたい時の相談の仕方、退職は何ヶ月前に伝えるかも分かります。

バイトを辞める時の店長への言い方を、決める・伝える日を選ぶ・伝える・最終日までの4段階と理由別の例文で紹介します。いつまでに言えばいいか、引き止められた時の返し方、LINEで伝える時の文面も分かります。

店長は役職でいうと何クラスなのか、課長・係長・部長とどちらが上かは会社の組織で変わります。組織図・店の中・履歴書の3つの見え方で店長の役職を整理し、肩書きの書き方まで分かりやすくまとめました。

若い店長が年上のスタッフとうまくやるコツを、「呼び方」「頼み方」「相談の仕方」の3つに分けた例文表で紹介します。注意しにくい時の伝え方や、経験を活かしてもらう任せ方も分かります。

店長の売上は「客数×客単価」に分けて見ると、伸ばし方が見えてきます。客数を新規と再来店、客単価を点数と単価に分けた考え方と打ち手の対応表、日・週・月の売上管理、店長の売上責任の範囲まで紹介します。

店長がつらい、きついと感じる理由を「時間」「人」「数字」「板ばさみ」の4つに分け、自分で変えられることと会社に相談することを表にしました。孤独やプレッシャーを一人で抱えないための相談先と、今日からできる工夫も紹介します。